文 | 版面之外
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5年,3年,1个春节......
这是中国互联网史上最疯狂的一次加速。而我们每个人,都刚刚亲身经历了它。
短短几天时间里,数以亿计的中国人完成了人生中第一次和AI的对话。他们中的大部分,在春节前可能连AI是什么都说不清楚。
但是,在红包的驱动下,他们下载了千问、元宝、豆包,开始向手机提问、分享链接,习惯向一个虚拟人物说话这件事。
到今天为止,几大巨头也都公布了这场战役的成果,战绩可谓空前:
三家科技巨头几乎用一个春节,完成了对中国AI市场的全民启蒙,这个速度和规模,在人类科技史上前所未有。
2026年春节,可能是中国AI发展史上最重要的一周。短短一周,AI完成了中国互联网史上最疯狂的一次下沉。
这一周之后,中国AI的人口红利,彻底变了。
1、从上网到对话,人口红利的第二次机会
过去二十年,中国互联网讲的人口红利,本质是有多少人能上网。
从2000年的几千万网民,到2020年的10亿网民,这是中国互联网的黄金二十年,也可以称之为人口红利的1.0时代。
所有的巨头,BAT、TMD、拼多多、美团,都是在这波人口红利中崛起的。
但现在,1.0时代的红利已经见顶。10亿网民,基本就是中国互联网的天花板,在这片土壤上竞争,就只能是存量竞争。
AI的出现,给了大厂们一个新的机会,可以称之为:人口红利2.0。
但这个2.0和1.0有本质区别。
1.0的逻辑很简单,有多少人能上网?只要有手机、有网络,就算一个网民。这个门槛很低,所以增长很快。
2.0的逻辑复杂得多,有多少人用过AI。
这个门槛比上网高得多。因为AI需要克服心理障碍,对机器说话,这对很多人来说是反直觉的。同时还要克服使用障碍,不知道该问什么、怎么问、问了有什么用。
所以AI的人口红利,不是简单的触达多少人,而是让多少人克服了心理门槛、养成了使用习惯。这才是真正的红利。
更深层的变化在于用户心智的形成。互联网时代,用户学会了搜索,移动互联网时代,用户学会了滑动,AI时代,用户需要学会的是对话。
这不仅是交互方式的变化,更是思维模式的重塑。
从点击到对话,从被动接受到主动表达,从单向输出到双向交互,这个转变的难度,远超从PC到手机的迁移。因为它要求用户改变的不只是手指的动作,而是大脑的思考习惯。
春节红包做的,就是强行推动这个习惯养成的第一步。
一旦跨过这道门槛,后面的路就会好走得多。这也是为什么,三家巨头都不惜血本在春节发起这场红包战争,他们争夺的不是用户的钱包,而是用户的习惯。
2、一个红包,一次对话,一个习惯
春节之前,中国的AI用户规模处在一个相对小众的阶段。主要是一二线城市的年轻人,互联网从业者,科技爱好者。他们主动尝试,主动探索,但这个群体的规模有限。
春节红包改变了这个局面。
阿里千问、腾讯元宝、字节豆包用红包和实物奖励,强制性地让数以亿计的人完成了第一次对话。
这些人可能不理解AI是什么,不关心大模型有多少参数,不在乎技术有多先进。他们只知道:问问题,能拿红包。
但这就够了。
为什么第一次对话这么重要?
因为人对新事物的恐惧,90%来自于没试过。
在春节前,让一个50岁的县城大妈对着手机说话,她会觉得这是一件很奇怪的事。这种心理障碍,比技术门槛更难跨越。
但当她为了5块钱红包,第一次尝试对AI说"帮我找一下附近的餐厅",并且真的得到了答案,得到了红包,这个心理障碍就自然消失了。
下一次,她可能会想,既然这个东西能帮我找餐厅,那能不能帮我查快递?能不能教我做个菜?
这就是习惯养成的开始。
这和2014年春节的微信红包是同一个逻辑。
2014年春节前,中国的移动支付渗透率还很低。大部分人知道支付宝,但没绑过***,也不习惯用手机付钱。
然后微信红包出现了。为了抢红包,数以亿计的人在春节期间绑定了***。他们当时可能只是为了几块钱,但这一次绑定,完成了移动支付的启蒙。
绑卡之后呢?
他们发现,原来手机支付这么方便,买东西不用带现金,转账不用跑银行,AA制不用找零钱。一旦体验过这种便利,就再也回不去了。
之后的故事我们都知道了,移动支付从新鲜事物变成了生活方式。
2026年的AI红包,本质是同一件事,用一个短期激励,完成一个长期习惯的培养。
区别在于,AI的门槛比移动支付更高,但一旦跨过去,带来的改变也更深刻。
移动支付改变的是支付方式,AI改变的是信息获取方式、决策方式、甚至思维方式。
3、AI的五环外时刻
春节之后,AI的用户画像也将彻底发生变化。
春节前,AI的主流用户是一二线城市、18-35岁、大专以上学历的互联网从业者或科技爱好者。这是一个典型的早期***用者群体,这部分人对新技术敏感,愿意尝试,也有能力理解和使用。
春节后,这个画像开始无限地延伸。
中老年人、三四五线城市居民、低学历群体,大规模进入了AI的用户池。这些人可能从来没听说过大模型生成式AI ,但他们知道问千问能拿免单,在元宝能抢红包。
比如,千问有近一半的AI订单来自县城,近400万60岁以上的朋友首次体验了AI点单。在元宝抢红包的用户,有49%来自三四线及以下城市
这是一次彻底的用户下沉。而且这个下沉的速度,比任何一个互联网产品都快。
我们可以对比一下历史。
AI呢?从科技圈流行到全民体验,只用了1个春节,数亿用户完成AI启蒙。
这种速度,既是机会,也是挑战。
机会在于,用户规模的爆发式增长让AI的商业化想象空间骤然放大。挑战在于,这些新增用户的需求、习惯、使用场景,和早期***用者完全不同。产品设计、交互逻辑、内容策略,都需要重新调整。
更关键的是,这些用户是被红包推进来的,不是被产品吸引进来的。如何把被动接触转化为主动使用,是接下来最大的考验。
4、教育期结束,绞杀期开始
春节是一个分水岭,标志着中国AI市场从增量竞争进入存量竞争。增量竞争的时候,市场还没打开,用户还不知道产品是什么。
竞争的核心是教育市场,让更多人知道、尝试、理解。这个阶段,大家是友商,共同做大蛋糕。你发红包,我也发红包,大家一起把AI这个概念推广出去。
但春节之后,局面变了。市场已经打开,用户已经体验。竞争的核心变成了抢夺用户,让用户只用我,不用你。这个阶段,大家是敌人,抢的是同一批用户。
这个转变会带来什么?最直接的影响是获客成本飙升。
春节前,新用户没用过AI,只要产品够好,转化相对容易。春节后,新用户已经用过千问、元宝或豆包,要让他们换平台,成本会高得多。因为用户已经有了第一印象,已经习惯了某种交互方式,已经在某个平台上积累了对话历史。这些都是***的迁移成本。
与此同时,留存变成了比增长更重要的指标。
春节前,DAU增长是目标,只要用户来了就是胜利。春节后,次日留存、7日留存、30日留存成了关键。因为新用户已经不多了,留住老用户才是真正的战场,吸纳新用户成了一个持久战。
更深层的变化是,产品差异化变得迫在眉睫。春节前,大家功能都差不多,用户也感觉不出来,反正都是问问题,给回答。春节后,用户会开始比较,哪个更好用哪个回答更准哪个更懂我。这时候,产品力的差距会被迅速放大。
这个逻辑,我们在其他行业已经见过很多次了。
AI会走同样的路。
春节红包是最后一波大规模的用户教育。接下来,拼的是产品、技术、生态。
5、春节后,拼什么?
春节后的AI竞争,会在几个关键维度同时展开。
技术能力是基础,但不是全部。谁的模型更聪明?谁能处理更复杂的问题?这些当然重要。
但大部分用户感知不到模型参数训练数据推理速度这些技术指标。他们只在乎能不能解决我的问题。而且,主流大模型的能力差距正在快速缩小。豆包、千问、元宝,在日常使用场景下,差别已经不大。
不过,技术军备竞赛并没有停止,反而在春节期间迎来了新的高潮。
春节前,字节跳动的Seedance 2.0***生成模型火遍全球。这款模型在正式发布前就已深度参与央视春晚多个节目的视觉制作,成为全球首个应用于国家级舞台的AI***生成技术,大家在春晚看到的《贺花神》、《驭风歌》等节目,视觉创作背后都有Seedance 2.0的影子。
除夕当天,阿里巴巴开源全新一代大模型千问Qwen3.5-Plus,总参数量达3***0亿,性能媲美Gemini 3 Pro,登顶全球最强开源模型。更重要的是,它的API价格每百万Token低至0.8元,仅为Gemini 3 Pro的1/18。这不仅是技术突破,更是成本革命,让AI真正从实验室走向千家万户。
腾讯元宝,虽然没什么技术更新,但在抢红包这件事上,证明了微信生态绑定的威力。
这三家的技术路径各有侧重,阿里走的是开源和低成本,用性价比建立护城河,字节走的是多模态和场景化,用视觉能力打差异化,腾讯走的是生态和社交,用微信超十亿用户构建壁垒。
所以技术能力是门槛,但不是护城河。
真正的战场,在使用场景,以及谁能找到AI的杀手级应用。
春节期间,AI被用来抢红包做任务,这不是长期场景。接下来,谁能让AI真正进入用户的日常生活,工作、学习、娱乐、生活助手,谁就能留住用户。这需要深入理解不同用户群体的需求。
年轻人可能用AI写文案、做PPT、找资料。中年人可能用AI查菜谱、问健康、学做饭。老年人可能用AI聊天、听故事、解闷。谁能覆盖更多的场景,谁就能获得更高的使用频率。
但最深的护城河,在生态绑定。
谁能把AI和自己的生态深度绑定?阿里有电商加支付,腾讯有社交加内容,字节有短***加搜索。谁能让AI成为自己生态的入口和连接器,谁就能建立真正的壁垒。
比如,淘宝可以让千问成为购物助手,帮你找商品、比价格、推荐搭配。微信可以让元宝成为社交助手,帮你整理聊天、生成回复、管理日程。抖音可以让豆包成为内容助手,帮你生成脚本、剪辑***、找素材。
这种生态级的整合,才是真正的护城河。因为当AI和用户的日常生活深度绑定,迁移成本就会变得极高。你不只是在换一个AI工具,你是在换一整套生活方式。
6、这对我们意味着什么?
这不只是大厂之间的战争,也会深刻影响普通人的生活。
选择权的窗口期正在关闭。现在,你还可以自由选择用哪家AI。千问、元宝、豆包,你都可以试试,看哪个更适合自己。但很快,你会被生态绑定。用淘宝就只能用千问,用微信就只能用元宝,用抖音就只能用豆包。这个窗口期,可能只有半年到一年。
与此同时,AI会从可选项变成必选项。
春节前,不用AI,生活也没问题。春节后,越来越多的服务、功能、内容会AI优先。客服用AI回复,搜索用AI生成,内容用AI推荐。不用AI的人,会逐渐被边缘化。就像现在不用智能手机的人一样,他们不是不能生活,但会越来越不方便。
还有一个更隐蔽的代价:用户习惯。AI越聪明,越需要你的习惯行为。你的提问、你的偏好,都是AI进化的基础。接下来,用AI和习惯模式会越来越绑定。你想要更好的服务,就得让它学习自己更多的喜好。
这是一个值得警惕的趋势。
2026年春节,会被写进中国AI的发展史。
不是因为哪家公司发了多少红包,而是因为这个春节,完成了一次史无前例的用户迁移。
从小众到大众,从尝鲜到习惯,从探索到依赖。这不是简单的数字增长,而是市场结构的根本性改变。
春节之前,AI是新鲜事物,大家在探索、在尝试、在观望。春节之后,AI是大众产品,接下来的竞争会更激烈、更残酷、也更接近终局。
对大厂来说,这是一场关乎未来的战争。技术能力是门槛,使用场景是战场,生态绑定是护城河。
谁能在这些维度上建立优势,谁就能在AI时代站稳脚跟。
对普通人来说,我们都参与了这场覆盖数亿人的大变革,这是一次不可逆的生活方式转变。
2026年春节,不是AI的终点,是所有人重新认识它的起点。
【版面之外】的话:
十年后回看2026年春节,我们会意识到,那不只是一场红包大战,而是一个时代的起点。
智能手机用了5年改变人的触摸习惯,移动支付用了3年改变人的钱包,AI只用了一个春节,就开始改变人的思维方式。
接下来的问题不是你用不用AI,而是AI会把你带向哪里。
技术的进步总是比我们想象的更快,习惯的养成也总是比我们意识到的更早。当你还在犹豫要不要尝试AI的时候,你的父母可能已经在用千问点外卖,你的孩子可能已经在用豆包写作业。
你可以选择主动拥抱,也可以选择被动接受,但你无法选择不参与。因为当整个社会都在用AI的时候,不用AI本身就是一个选择,一个代价越来越高的选择。
2026年春节之后,中国AI的故事才刚刚开始。
这场变革,没有旁观者。返回搜狐,查看更多
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